这些年传统传媒改革转变艰难跋山涉水，实际上还是走了些弯路。例如建造优质服务平台，例如跨媒体整合经营。以已之短进入海外市场互斗，犯的是些多是一些简单错误。笔者以为转变的机遇应放在内在价值相互连接而不是在于服务平台搭建。

1，跨媒体相连接的优势在于多媒体资源共享，孵化出新的系列产品和新的优质服务。互联网时代，传统传媒尤其是有线电视垂直有线电视网的唯一出路，是顺利实现创意设计交融，资源整合。越少完成传播内在价值修缮的传统传媒，越少拿到突破发展瓶颈的钥匙。打个比方判断如下：借由垂直传媒生产链伸延、多传媒培植构建，代理服务器传媒优质服务平台或优质服务优质服务平台，顺利实现传媒商业内在价值增强，让商业内在价值转化为对外市场内在价值，形成秩序利润突破点。举个例子：《xx点播》，他们能够利用它的公正性，它的的商业内在价值，与多传媒数据优质服务平台密切合作，构建类似12580或114的公共呼叫优质服务平台，这个新代理服务器创意设计的优质服务平台几乎能够涵盖大多数第三产业，可同时为政府或企业为客户提供咨询和数据优质服务，围绕而此优质服务平台又能够开发一个很高收视率的生活优质服务体育节目。它借助传媒强大的公正性形成高频次公众参与程度，将形成无限的商业传统模式和机会，如O2O营销传统模式，与商城等密切合作的有线电视版电子商务，借由传媒ORICON构建有效的售后优质服务体系，形成高控制技术，而此庞大的数据库对消费者的行为传统模式的分类统计数据本身的优势资源内在价值可能是他们秩序营销传统模式的融资手段或利益突破点。

2，创意设计密切合作能够顺利实现生产链伸延，形成传統媒体商业内在价值大力推广和广告综合金融。打个比方：最近他们与一家著名新村传媒及室内LED超薄运营商借由专题讲座达成一个初步共识：与遍布大多数新村单元的静态（平面）+动态（屏）新村传媒全面交融培植，两国顺利实现优势资源共享和互相交换，这才是交融。盲目增加实体或跨媒体经营，是鼠目寸光。务实的交融，实际上是一种链接，文件共享，计算机程序+实际业务，形成内在价值链。系列产品跨优质服务平台宣传，根据内容撰写创意设计营销方案大力推广，重要栏目和电视剧以下内容预告直接面对新村淘宝观众发布，多传媒优质优势资源的跨平台使用形成对两个平台的综合金融优质服务，可顺利实现客户增量投放或增强优质服务方溢价战斗能力。能够为一些社交活动、外卡或门票销售，系列产品大力推广和转播带货等需求的客户提供网络营销信息优质服务

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