强调：人在哪儿，社会舆论碉堡就应该在这儿。对新媒体，我们不能停留在管控上，必须参与上去、深入进去、运用起来。

按照指示，守好社会舆论碉堡，让党的主张成为网络空间的新标杆，让主流媒体将党声音更好地传播。

融媒体≠媒体+媒体

     指出了媒体交融产业发展的关键因素，即传播方式优势资源、生产能力基本特征的有力业务整合。就新华社、《人民日报》、华北局广播台三大央媒而言，它们在媒体交融过程中，并不能将广播、电视、小报、网络进行单纯整并，而是充分发掘自身潜能，通力合作，不断创新推出了各具特色的电视新闻稿件，取得了良好的传播效用和社会效用。

　　 然而，因片面地将媒体交融理解为媒体融合的情况并不是个案。据不完全统计，全国294个地级市里曾有12个城市用眉毛胡子一把抓的方式将广电台和编辑部单纯整并在一起，冠以融媒体中心或融媒体集团等名头。整并的出发点是好的，希望能够通过行政事务层次的业务整合，在继续保持各不相同媒体的差异化优势的基础上，集聚力量、减少有鉴于此，最大限度地发挥区域媒体的实力。实际上，这样的报台交融看起来杜博韦不小，但是表面的做大和本质上的做强基本不能关联。毕竟媒体的单纯加总并不能解决传播方式优势资源和生产能力基本特征的有力业务整合问题，因此盲目跟风操作方法带来的会计报告、人员变动、独家垄断等问题，反而给未来产业发展埋下了隐患。在上述12家媒体中，大部分都毕竟资金短缺并不能顺利实现1+1>2的出发点。

　融媒体≠网络+媒体

　　 近年来，一些媒体单纯将媒体融合曲解为网络+媒体，也便是将网络黄金时代和新媒体作单纯嫁接，走捷径网络平台的一般化，以为把广播、电视、小报的以下内容通过单纯的分页复制地搬到网络上，呈现在电脑上、平板上、手机上，便是顺利实现了媒体交融。

　　 如果在管理机制、生产能力流程、系列产品型态等方面并不能配套进行优势互补与传播媒体的实际交融，那么这种所谓融媒体下产生的内容系列产品仅仅是披着网络+媒体的外衣而已。毕竟小报、广播、电视等原产地的原生状态依旧存在，各种网络黄金时代依旧独立、互不来往，毫无关系。这样，即便媒体聚集得再多，最终的效用远远激发不了你我相辅相成的化学反应。

　将融媒体看作媒体型态叠加成为网络+媒体形态，总的来说是混淆传播媒介与媒体的概念。单纯说，传播媒介是传播介质，是广播、电视或小报，而媒体是拥有传播方式的一个组织机构，是广播电台、电视台或编辑部。

　　融媒体=传播方式交融+内容不断创新

　　 在全媒体时代，媒体繁衍越来越依赖于受众市场的选择。也便是说，在不小程度上市场说了算。这和以前的完全靠行政事务指令的媒体生存法则很不一样。事实证明，别把折腾当做不断创新，也别把搅和当交融。要生存就必须改变时代的需要，改变市场的需要，实事求是、求真务实，全力、继续前进产业发展融媒体。

　　 目前，全国至少有55家国内媒体建设了融媒体华北局客厅，一次采集、多种生成、多元传播的交融产业发展思路成为媒体繁衍共识。总结融媒体产业发展的经验教训，要真正顺利实现融为一体、合为一体，以下两个操作方法层次尤为关键因素：

　　 第一，融媒体的先决条件是传播方式交融，也便是传播方式+网络。只有顺应网络传播的移动化、社交化、视频化的趋势，以技术不断创新为承托，重塑各不相同传播方式所在媒体的生产能力、传播、服务关系，顺利实现各不相同传播方式、各不相同业务单元的有机交融，建立健全助推媒体交融产业发展的承托性体制，形成改变移动网际网络环境的交融民俗文化，才能助推媒体交融在体制和民俗文化上的单方性交融。

     第二，融媒体的生命力是内容创新。对新闻媒体来说，内容创新就是生存根本。眼下，一些前沿媒体利用中央厨房的工作机制，从创作理念到叙事方式，全面重构内容产品。从相加到相融，内容创新让媒体在融合大道，越走路越宽。

     当然，融媒体发展前无古人，也没有一招制胜的法宝。因此，与其盲目积极作为，不如守正创新，以围绕中心、服务大局為使命，以先进技术为支撑，以内容创新为根本，因势而谋、应势而动、顺势而为，踏踏实实写好融媒体的时代答卷。

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